教练式领导力

课程背景：

越来越多的企业愿意采用教练方式让管理人员通过沟通、辅导，改变员工行为、提升工作自信度、提高工作积极性，转变教练心态并有效掌握企业教练的辅导方法成为很多企业的对教练课程的诉求。本课程循序渐进，通过教练心态和动机的引导，利用实际管理案例从日常沟通、反馈到年终评估、生涯规划辅导，一步步帮助经理人员建立教练辅导的信心和专业能力，提升管理效率。

课程目标：
快速学会应对工作场景的各种教练技巧

掌握一系列问题清单的灵活应用，增强教练信心

分享教练心得，剖析教练困扰，培养教练兴趣。

课程大纲：

第一单元：认识教练技术

第二单元：教练的心态和核心价值

第三单元：教练的核心技巧

第四单元： GROW模型与绩效改善

第五单元：教练对策的调整