心理学在管理中的运用

1. 帮助学员掌握了解人的心理活动规律

2. 帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则与技巧

3. 员工心理激励技巧

课程大纲：

1、人类有哪些基本的心理活动规律——作为管理者所需了解的人类心理活动普遍规律

• 人类心理活动包括哪些核心组成

• 为什么说潜意识是我们意识的主要控制力量

• 心理需求层次论与自我认识的作用

• 行为形成与消失的原理是什么

• 情绪如何主宰人的认知和行为状态

• 中国人的心理活动特点有哪些

• 如何了解不同年代的员工：60年代、70年代、80年代的员工心理活动特点有哪些

2、管理者如何提高情商水平

• 大多数企业领袖和卓越的管理者往往不是因为拥有高智商而成功

• 持续的自我激励与自我超越

• 凡事从正面和积极面来考虑和对待

• 宁静的心态

• 主动营造动力性的好情绪

• 领导者如何提升人格魅力

3、针对心理活动规律，如何观测员工的核心心理指标

• 情绪的稳定性

• 社会交往和人际交往能力

• 性格与气质

• 心理需要