创新思维与问题解决

1、分析现有思维的方向和领域，阐述创新的涵义与源泉；

2、认识创造性本质及管理中创造性解决问题实质；明确创新解

3、决问题的过程及其模式；

4、训练全脑思维，善于清晰分析问题，减少交互作用中的对抗

5、性和判断性思考，抓住问题实质，在问题中发现机会；

6、解决在思考问题时偏向于某一个半脑，思维不完整，在解决

7、问题的过程中不能全面思考的问题；

8、学习几个有效的创新思考工具，练习如何使用这些工具，使

9、我们开始习惯用不同的方法改进我们决策的质量，帮助我们改进思考的习惯。

培训对象：管理人员

课程大纲：

第一单元：理解创新                          

◆企业创新的心态                              

◆企业创新必须做的功课                     

◆创新思维与问题解决的关系              

第二单元：认识思维                      

◆思维的涵义

◆现有思维的方向和领域 

第三单元：思维导图 

◆思维导图的涵义 

◆思维导图的工作原理

◆思维导图的制作规则  

◆思维导图在创新中应用 

第四单元：创造性解决问题四步动作框架

◆创造力测试

◆全脑的优势

◆思维导图的工作原理  

◆创新思维问题解决DCIL模型